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Une opération de croissance externe implique toutes les opérations menant au rachat d’une autre entreprise pour accélérer son propre développement. Au lieu de se reposer uniquement sur l’exploitation de leurs propres ressources intérieures, deux entreprises se rapprochent pour bénéficier ainsi de synergies et accélérer leur activité. Mais une croissance externe repose aussi sur l’intégration et la fusion de toutes les données financières, commerciales, logistiques qui composent les structures concernées. Le logiciel de gestion joue alors un rôle crucial pour apporter un maximum de garanties sur la réussite du projet. Dans cet article, on vous dit pourquoi l’ERP est un outil essentiel tout au long du projet de croissance externe.

Les temps d’attente lors des passages en caisse représentent parfois un manque à gagner pour les magasins qui voient les clients renoncer aux achats et quitter la surface de vente. Pour satisfaire sa clientèle et la fidéliser sur le long terme, il est indispensable d’accélérer le passage en caisse et le paiement des articles choisis. En somme, l’enjeu est de faire de cette phase de l’expérience client un facteur de fidélisation et un vecteur d’augmentation du chiffre d’affaires. Transformation des files d’attente, amélioration de l’expérience, vente directe partout sur la surface du magasin… On vous donne 3 conseils pour accélérer le passage en caisse et en tirer profit !

Aujourd’hui, la data est le cœur de toute entreprise. Les données qui y transitent tous les jours définissent la bonne gestion de l’activité et sont même essentielles à sa croissance. Mais elles sont aussi de sources multiples, elles dépendent de services divers et, souvent, cela signifie que vous multipliez les outils pour les gérer. CRM, logiciel comptable, solution de gestion de projet, outil de devis et facturation… Pourquoi centraliser vos données magasin joue-t-il en votre faveur ? Comment éviter l’usine à gaz pour plus de performance ? Réponse ici !